Responsable de la Gestion Administrative et Financière - Conseil Departemental du Finistere H/F - 29

Le Département du Finistère recrute pour La Direction des finances et de la performance.

Doté d'un budget de près d'1 milliard d'euros, proposant 100 métiers différents, le Conseil départemental cultive l'innovation dans sa mission de service public et la proximité dans la relation aux usagers et aux habitants.
Regroupant 100 professionnels, la Direction des Finances et de la Performance (DFP) intervient en appui, ressources, conseil auprès des directions pour mettre en oeuvre le projet politique de l'exécutif. Elle est constituée de 3 services : Budget et Contrôle de gestion - Achat public - Exécution financière.
Sous l'autorité du responsable adjoint du service budget / contrôle de gestion, le référent budgétaire coordonne l'élaboration et le suivi du budget tout en assurant l'optimisation des ressources au sein de la collectivité.

1. Pilotage et expertise budgétaire
- Accompagnement de proximité : Agir en tant que conseiller référent auprès d'un portefeuille de directions métiers pour l'élaboration et l'exécution de leur budget (dépenses/recettes, fonctionnement/investissement).
- Fiabilisation des données : Analyser la cohérence des propositions budgétaires, assurer la qualité des saisies dans l'outil de gestion (Grand Angle) et piloter les opérations de clôture (reports, lissages).
- Aide à la décision : Produire les documents de référence (ROB, BP, CFU) et participer activement aux réunions d'arbitrage avec la Direction Générale et l'Exécutif.
2. Contrôle de gestion et optimisation
- Analyses financières stratégiques : Réaliser des études de coûts (internalisation vs externalisation) et des analyses d'efficience pour optimiser les ressources départementales.
- Ingénierie de gestion : Concevoir et déployer des outils de pilotage (tableaux de bord, requêtes Business Object) pour aider les directions opérationnelles dans leur suivi d'activité.
- Recherche de financements : Collaborer à la sécurisation et à l'accroissement des recettes extérieures en lien avec les pôles spécialisés.
3. Animation de la culture financière
- Suivi partenarial : Organiser des points de gestion mensuels avec les services pour garantir une exécution budgétaire fluide et réactive.
- Acculturation : Sensibiliser les agents et les directions aux enjeux d'optimisation des ressources et aux bonnes pratiques de gestion publique.